政府目标管理软件

政府目标管理软件简介: 东旦 “政府绩效管理信息系统（V1
东旦“政府目标管理信息系统（V1.0)”针对县以上党政机关首脑进行重大决策和全

局监控的需要设计开发，是党政机关监控内外部环境、制定科学发展目标、落实重大决策、

督导下级机关和直属部门工作的综合管理平台。

一、是预警提示，服务决策。通过考核系统对各县区各部门目标任务完成情况、全市目

标任务完成情况、全省其他市区目标任务完成情况的适时公开、状态评估、预警、监控和绩

效反馈，将风险监控纳入日常管理，防患于未然，使平时考核与年终考核、结果考核与过程

考核、上级考核与社会考核有机结合，也使各级各部门和领导适时掌握工作形势，增强工作

的针对性，提高决策的前瞻性。

二、是公开透明，阳光考核。通过考核系统把考核的过程展示在公众面前，相关职能部

门通过网络上报数据，使所有考核程序置于相互监督、社会监督之中，扩大公众的知情度。

特别是各方评价、考核中的数据形成，由手工计算到系统自动生成，避免失误，提高了的准

确度和考核结果的公信度，打造了“阳光考核”平台。

三、是反馈绩效，改进工作。通过公开考核结果，使各级各部门和广大干部在相互对比

中寻找差距，增添动力，提高绩效，形成比学赶超、争创一流的竞争氛围。

四、是动态分析，提高效率。通过对部门及干部年度考核数据的综合分析评判，找出部

门工作优缺点，为加强班子建设、改进部门工作提供第一手资料。准确记录干部的成长轨迹，

为组织选拔优秀干部提供依据。同时，将大量的数据由人工统计转化为电子自动计算，大大

节约了考核成本，提高了工作效率，过去需要近一个月的工作量，现在只用一个星期就可以

完成。

核心功能

序号

序号	功能模块	功能描述
目标管理类	年度目标制定	包括目标框架制定、共性目标下达、个性目标申报、年度目标审核、年度目标公示等过程。
	重点项目管理	包括重点建设项目、招商项目、创新工作的申报、下达、审核、责任分解、公示等过程。
	季/月计划管理	针对年度目标、重点项目逐项制定季/月工作计划、供目标主管部门、考核主管部门、地区领导查询、督导和点评。
	动态任务管理	包括临时性、阶段性、突发性工作任务的添加、分解、发布、考核等。
绩效考核类	平时督查考核	针对年度目标、重点项目、动态任务进行点评、考核，系统自动计算各单位/班子和分管干部的得分。
	班子季度讲评	各单位主要领导针对年度目标进行逐项讲评，点评结果计入分管干部的季度考核得分。
	年度目标考核	各目标主管部门、考核主管部门按分工，对各单位的年度目标考核，系统自动计算单位/班子和每个分管干部的得分；支持常用的定性、定量考核计分方法。
	部门/班子民主测评	包括测评内容管理、测评对象管理、测评主体管理、测评过程管理、测评结果分析等功能，支持网上测评与网下测评。
	干部民主测评	包括测评内容管理、测评对象管理、测评主体管理、测评过程管理、测评结果分析等功能，支持网上测评与网下测评。
	季度实绩报告	包括非领导干部（不分管目标、任务）季/月度工作实绩报告的填报、评价、计分。
分析决策类	年度目标预警	根据相关统计数据及季度报告，按照时间过半、任务过半的原则对各项目标的完成情况进行预警提示，并用红、黄、绿灯直观显示。
	核心指标排名	对下属县市区、乡镇街道的核心指标按月/季排名，并根据排名情况赋分，作为该班子及分管干部的动态考核得分。
	动态考核排名	系统自动汇总各被考核单位/班子及干部的平时考核得分（包括督查考核、季度讲评、核心指标排名等），并自动排名，供责任单位、地区领导进行分析。
	年度综合排名	系统自动汇总平时考核得分、年度目标考核得分、班子测评得分、干部测评得分，作为班子和干部的年度考核得分，并可层层反查和实时反馈。
	干部业绩档案	系统自动生成各单位/班子及每个干部的实绩档案，可通过实绩档案查看历年的考核内容、考核得分、考核等次，并可层层反查到原始考核记录。

技术性能

典型案例: 如需直观了解应用软件，请与上海东旦软件开发有限公司联系，获取应用软件演示地址和帐户。

    联系地址：上海市徐汇区宜山路705号A座1201室

    联系电话：021-31268925   传    真：021-34280175

   电子邮件：Info@onnets.com

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