医院经济管理系统:绩效奖金管理
提供者:4024028478
发布时间:2013/11/13 12:00
2

4.6.1.   软件设计原理

   东旦奖金核算管理系统按照分级管理、分类管理的原则设计,并与预算管理、岗位价值管理、部门绩效考核、个人绩效考核等模块无缝衔接,全面支持常见奖金分配方法,并根据核算流程进行自动、实时计算。

序号

分配模式

优点

缺点

1

收支结余模式

便于理解、简单

传统模式

准确核算收入、成本困难;

不能适应收费价格变化

不满足公立医院改革需要(药品控制,检查费控制,病种收费改革等)

2

医师费模式(项目提成)

便于理解,与收支结合模式接近

操作简单、明了

制定绩效费率十分困难,既要考虑不同科室病种及治疗的差异,还要考虑不同科室之间的平衡

不能有效处理岗位和个人技能的差别

不能有效处理住院、手术等需要多岗位、多人分工合作的分配

不能有效处理新项目的开展

3

绩效考核模式

与综合绩效考核得分挂钩,考核指标体系可根据需要进行扩展

绩效考核与奖励更加全面、科学、精细、稳定

比较复杂,需要综合测算绩效指标、绩效目标、岗位编制之间的关系

 

 

4.6.2.   核心功能模块

 

序号

核心模块

软件功能

相关模块

1

基础管理模块

单位费率维护、部门编制维护

 

2

通用功能模块

系统流程定义、操作步骤配置、配置指标配置、核算对象维护、核算模型维护、自动批量计算

 

3

全院奖金核算

核算模型维护、核算对象维护、分类批量计算、核算指标分析、奖金报表查询

财务指标统计

4

部门奖金核算

核算模型维护、核算对象维护、分类批量计算、核算指标分析、奖金报表查询

部门绩效考核

5

个人奖金核算

核算模型维护、核算对象维护、分类批量计算、核算指标分析、奖金报表查询

 

6

核算流程管理

核算步骤维护、核算对象维护、核算模型维护、分步批量计算、定时自动计算

 

4.6.3.   软件特色

 

1、部门奖金核算。支持部门奖金预算管理模式、医师费计提模式、全院业务收入计提等模式。可与岗位编制系数和、月度绩效考核得分、历史值等挂钩。

2、个人奖金核算。支持科室奖金基金计提、科室奖金全额分配、个人分配系数与岗位技能系数及个人综合绩效挂钩等。

3、全院奖金核算。支持全院奖金计提、奖金包核算,部门奖金汇总等多种核算方式。

4、奖金报表查询。支持按考核类型、部门等方式对奖金项目进行对比分析、反查。

5、分配方案修订。直接各类计提标准、分配比例、分配基数的动态调整,不影响历史值的应用的测算。

6、核算流程管理。支持核算步骤、预算模型、预算对象的灵活配置,可扩展性强,适应性广。