部门绩效管理最佳流程:综合绩效评估
提供者:onnetsweb
发布时间:2013/05/13 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

3.1.1.    业务流程概述

部门绩效评估是指将平时考核得分、各模块考核得分再次汇总、折算为部门综合绩效的方法,普遍适用于年度绩效、月度绩效的综合评价。具有操作简单、高度智能、实时性强等特点。基本流程如下

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3.1.2.    评估方案维护

可针对部门类型,分别定义年度、月度绩效评估方案,包括绩效指标、指标权重、计分方法支持共性模型导入、部门模型导入等方式。

(1)分类模型维护

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(2)导入系统指标。包括其他模块产生的指标。

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(3)设置指标计分方法。

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3.1.3.    自动汇总计算

系统每天晚上自动计算(包括计算相关复合指标、汇总指标的值),以减少实时计算对操作人的干扰。同时提供手工批量计算方式,满足实时计算的要求。

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3.1.4.    评估结果分析

系统自动生成部门分类排名报表、所有部门排名报表,并每日更新。可层层查看各个维度及指标的得分,以及相关计算公式,直至原始台帐。

(1)所有部门排名

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  (2)部门分类排名

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   (3)数据来源查询。

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  (4)原始台帐查询。

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