目标绩效管理平台:核心应用子系统
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发布时间:2013/11/22 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

1.1.1.    业务系统规划

针对各单位、部门在省交通运输系统中的管理职责不同,目标管理与绩效考核信息平台可划分为决策分析层面、职能管理层面、绩效管理层面、目标执行系统层面等层次。根据各部门承担的职责和任务不同,又可定义为多个角色

系统角色及核心功能

序号

角色类型

系统角色

适用部门或个人

核心功能

1

决策分析

厅主要领导

厅主要领导、省分管领导

对全省各单位的目标计划、完成情况进行查询、分析、评价

厅分管领导

厅分管领导

对分管单位或分管目标类型进行查询、分析、考核、评价

2

职能管理

安全管理

安监处

对安全生产目标进行制定、修订、跟踪、考核、分析

党办、厅办

党办、厅办

对机关建设目标进行制定、修订、跟踪、考核、分析

监察室

监察室

对廉政建设目标进行制定、修订、跟踪、考核、分析

业务管理

规划处、基建处等

对分管目标进行跟踪、考核、分析

3

绩效管理

目标绩效办

目标绩效办

制定各类目标框架,对各类目标进行审核发布、分析、监控;制定综合绩效评估方案,并进行分析、监督和调整

系统管理员

专职人员

基础数据维护、业务数据审计、数据库维护、系统维护

4

目标执行

厅直单位

各二级局、直属单位

对本单位的目标和绩效进行查询、分析、报告、

市州交通局

市州交通局

同上,没有机关建设目标

三大公司

三大公司

同上

1.1.2.    绩效管理系统

绩效管理系统针对厅绩效办、系统管理员的需求设计,包括各类目标制定、分解、发布、预警、考核、分析;专项考核标准维护、考核数据审计、申诉流程管理等功能,是集成、高效、智能的工作平台。主要功能包括:

1)组织结构管理。包括考核类型维护、单位/部门信息维护、维护结构维护等。

2)人员信息维护。包括考核类型维护、新进人员维护、人员调动维护、人员离职维护等。

3)年度目标制定。包括职能绩效目标、廉政建设目标等各类目标框架、年底目标体系的制定、修订、发布。

3)年度目标督查。可按目标类型和考核时机,对责任单位目标进展、过程文档进行分析、监督和点评。

4)年度目标考核。包括各类目标体系考核记录的归档、退档、修订等

5)综合绩效评估。包括绩效模型维护、批量自动汇总、考核结果查询等。

6)考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

7)考核流程管理。包括各类考核流程的开启、关闭、重置等操作。

8)考核数据审计。厅绩效办可查看各考核部门的登录情况,发现问题可进行提交、退档、作废等操作.

9)系统管理。包括公告管理、帐户管理、考核对象管理、考核时机管理、考核流程管理、考核指标管理等操作。

1.1.3.    职能管理系统

职能管理系统针对各目标考核部门设计。根据管理权限不同,可区分为廉政建设目标管理系统(供纪委监察室使用)、安生生产目标管理系统(供安监处使用)、机关建设目标管理系统(供党办、财务、人事等部门使用)。主要功能包括:

1        年度目标制定。按权限制定廉政建设目标、安全生产目标、机关建设等目标体系。

2        分管目标考核。可按目标分管权限对相关目标进行考核、监督和验收考核。根据考核时机不同,分为平时考核、年终考核等模块。

3        目标进展监控。可按权限查看分管目标的工作进度、工作文档和预警情况。

4        考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

1.1.4.    目标执行系统

目标执行系统针对各目标责任单位设计。可通过本信息系统完成本单位目标制申报、责任分解、执行报告等工作,可按权限查询同类单位的考核成绩、年度排名等信息

(1)目标责任分解。可将各项目标分解到一个或多个责任人。

(2)目标进展报告。可按月度、季度报告工作

(3)工作文档上传。可针对年度目标,随时上传工作过程文档(word格式)、软件自动转换为网页格式。

(4)目标进展报告。可按月度、季度报告工作

5)考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

1.1.5.    决策分析系统

决策分析系统针对省厅领导及考核领导小组成员的需要设计,可通过本信息系统对各单位、部门的年度目标、重点工作进行查询、分析、点评和督导,可按考核类型对各单位、部门的考核动态、平时考核、专项考核、年度考核结果进行对比分析,厅领导的决策分析平台:

1)年度目标督导。可按权限查看相关单位/部门的年度工作目标(包括职能绩效目标、廉政建设目标、机关建设目标)的目标进展、工作文档,并进行点评和督导。

2)专项工作督查。可按权限制定或查看专项工作任务的制定、分解、执行及考核情况,进行点评和督导

3)考核通报查询。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

 

 

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