山东、广东、长沙等地领导班子和领导干部考核做法摘编

一、考核内容

山东省：出台《关于健全推动科学发展促进社会和谐考核监督体系的意见》，主要考核7个方面：经济发展、社会发展、可持续发展、民生状况、政治建设、文化建设、党的建设、群众满意度。

广东省：出台《广东省市厅级党政领导班子和领导干部落实科学发展观评价指标体系及考核评价办法（试行）》，对地方党政领导班子和领导干部的考核评价包括实绩考核、民主测评和群众满意度3个方面；对省直部门领导班子和领导干部的考核评价主要是机关工作效能。

长沙市：出台《长沙市党政领导班子和领导干部绩效考核与管理办法(试行)》，市直单位领导班子考核包括工作目标完成情况、自身建设情况、社会公认情况评估3个部分。区县（市）领导班子绩效考核包括工作目标完成情况、社会公认情况评估2个部分。

二、指标构成

山东省：考核实行千分制，总权重为1000分值。其中经济发展245分值，社会发展145分值，可持续发展、民生状况各155分值，政治建设、文化建设、党的建设各100分值。群众满意度不列入总的权重分值，作为考核系数。

广东省：在实绩考核方面，评价指标分经济发展、社会发展、人民生活、生态环境四个方面。将全省21个市分为都市发展区、优化发展区、重点发展区、生态发展区四个区域类型。每个区域类型指标权重均有所不同。在民主测评方面，市领导干部民主测评包括政治素质和思想道德修养、开拓创新能力、廉洁自律等内容，分为市委书记，市长，市委副书记，市委常委、副市长，市法院院长，市检察院检察长等6个类别。在群众满意度方面，市领导班子群众满意度评价内容包括依法办事、政务公开、基层民主政治建设、机关服务水平和效能建设、群众性文体活动开展、公民道德教育、创建文明城市（村镇）、单位，扩大就业和社会保障、重视群众收入和住房、改善交通和生产生活环境、解决子女入学和医疗卫生、社会治安综合治理、群众信访事件处理、党的基层组织和党员队伍、干部队伍、人才队伍建设、党风廉政建设等情况。市领导干部群众满意度评价内容包括开拓创新与敬业精神、分管工作完成情况、深入基层和为群众排忧解难、办实事情况、廉洁自律和接受监督情况、道德品行、践行“八荣八耻”情况等。

长沙市：领导班子的绩效考核基础分为100分。区县(市)领导班子:工作目标完成情况占80%，社会公认情况评估占20%； 经济管理部门领导班子：工作目标完成情况占65%，自身建设情况占15%，社会公认情况评估占20%；党群政务部门领导班子：工作目标完成情况占60%，自身建设情况占15%，社会公认情况评估占25%；社会发展部门领导班子：工作目标完成情况占55%，自身建设情况占15%，社会公认情况评估占30%；执法监督部门领导班子：工作目标完成情况占50%，自身建设情况占15%，社会公认情况评估占35%。

三、获取数据方式

山东省：定性指标先细化考核要点，能量化的全部量化;不能量化的采取基本分+分等级计分的办法计分，基本分占60%，等级分占40%。群众满意度通过若干项目的细化调查取得数据。以所有被考核单位群众满意度得分的平均值为基准，分别确定各单位的考核系数。定量指标和定性指标的综合得分乘以各单位的系数，为该单位的考核结果。在反腐倡廉、社会稳定、安全生产、节能减排、环境保护和计划生育等某一个方面发生严重问题的，在综合得分中扣除10分。

广东省：对市党政领导班子和领导干部群众满意度的评价，一般在年初市人大、市政协召开例会期间进行。参加评价的人员包括来自基层的、未参加民主测评会议的党代会代表、人大代表、政协委员和科学发展观监督员及其他群众代表。按一定比例确定参评人员，人数不少于300人。群众满意度内容分为满意、比较满意、不满意、不了解四个评价等次。评价表由省考评办负责回收、统计。机关工作效能通过机关民主测评、市直对口部门评价和部门代表互评方式，一般结合部门年终工作总结，在述职述廉的基础上进行。

长沙市：采取派调查队走街串巷，进村入户开展调查的方式进行，让基层群众大规模、直接评价全市96个市直单位领导班子