一、基本要求

　　自元月1日起，在全局民警(含干职工)中实行绩效管理网上考核。

　　二、考核计分

　　(一)计分内容

　　民警个人考核分五个部分，基础分100分：政治学习(10分)、遵章守纪(20分)、履职尽责(20分)、值班备勤(10分)和工作绩效(40分)。

　　(二)计分标准

　　1、政治学习(10分)。政治学习未按要求参加或无记录的，一次扣1分;未按时上交学习材料或学习材料不符合要求的，一次扣1分;缺席的一次扣2分。

　　2、遵章守纪(20分)

　　①警容风纪不整、上下班迟到早退、上班串岗的、内务不符合要求的，一次扣1分;旷工半天扣5分。

　　②非因工作原因，日考核(工作日3天以内)未及时录入的，一天扣1分;月考核情况(工作日5天以内)未及时录入的，一次扣5分;

　　③违反公安机关人民警察内务条令等有关规定，受到市局、省厅、公安部通报的，分别扣2分、5分、10分。

　　④会议、集体活动，未按要求参加的一次扣1分;缺席的一次扣3分。

　　⑤违反“四条禁令”、“五条禁令”的，一次分别扣5分、10分。

　　⑥民警被禁闭、停止执行职务的，扣20分。

　　⑦受到党纪、政纪处分的，当月计0分，月考核定为不合格;并按层级管理原则，对单位分管责任人直至科所队长(主任)联带扣分。

　　3、履职尽责(20分)

　　①工作任务拖延的一次扣2分;推诿的一次扣3分;造成后果的扣5分;后果严重的扣10分。

　　②因工作态度受到群众或民警投诉的，查实一次扣2分;造成后果的扣5分，后果严重的扣10分。工作出现差错的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果严重的扣10分。

　　4、值班备勤(10分)。重要节假日、防护期值守和突发事件处置、抢险救灾、重大警保卫勤务，未按要求执行的一次扣2分;查岗缺勤缺岗的一次扣5分;因此造成后果的计0分。

　　5、工作绩效(40分)

　 {Ky:PAGE} 　①工作出现差错的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果严重的扣10分。

　　②工作任务未及时完成的，一次扣2分;造成后果的扣5分;后果严重的扣10分。

　　③个人获县处、市厅、部省、中央级奖励的，分别加5、10、15、20分。单位或市局集体获县处、市厅、部省、中央级奖励的，主要岗位民警当月分别加5、10、15、20分，分管负责人折半加分。

　　(三)计分方式

　　1、日考核：民警将每日详细工作情况录入精细化管理系统，审核人网上审核;遇扣分情形的，由审核人直接扣分。

　　2、月考核：每一个月结束后，民警将该月出勤情况统计录入系统，审核人根据民警出勤情况和工作绩效，给予加绩效分(最高20分)。

　　3、民警考核情况录入不实的，一次扣5分;情节严重的，当月计0分，考核定为不达标。

　　4、因同一事由出现多次加(扣)分的，不重复计分，按最高分值计分。

　　5、因民警个人原因，导致本单位在全局考核中单位被扣分的，按计分标准加倍扣分。

　　6、根据得分，发放民警月精细化管理考核津贴。

　　三、考核管理

　　( 一)系统进入

　　精细化管理系统位置：汨罗市局局域网→精细化管理考核系统。民警凭警号(没有警号的为统一编号)、密码(初始密码为警号或编号，可修改)进入系统。

　　(二)个人考核

　　1、在系统个人管理栏个人工作日记中，以文字方式录入每天详细工作情况(含加班情况和获得的奖励、荣誉情况)。除特殊情况外，在3个工作日内录入。

　　2、在系统个人管理栏个人月考勤登记中，除特殊情况外，在次月头五个工作日内，填写上月出勤情况。

　　已审核的考核登记情况，无法修改、删除。

　　(三)审核人审核

　　1、对民警个人工作日记逐日进行审核。遇被考核人出现扣分情形的，在扣分管理中直接扣分，扣分每月自动累计，进入民警月考核计分。

　　审核人的个人工作日记自行审核，月审核计分报主管局领导审定。

　　2、民警被追究党纪、政纪、法律责任的，按层级管理原则对其分工负责领导联带扣分，由所在单位审核人根据考核办法规定执行。日考核不存在扣分。

　　3、对民警个人月考勤登记进行审核，根据民警出勤情况、工作绩效、当月获得的奖励、荣誉等情况，给予激励加分(最高20分，也可不加分)。

　　4、民警出现精细化管理考核办法规定的月考核不合格情形的，扣发月考核津贴，当月不得加激励分。

　　(四)管理体系

　　1、各科所队室日常考核由本单位考核审核人负责组织实施。各科所队室的审核人为原则上为各科所队室政治教导员，没有政治教导员的，由各科所室的队长(主任)担任。

　　2、民警个人负责日考核情况录入和月出勤情况统计录入。

　　3、人数较多的刑侦、治安实行两级审核制度，即大队审核人只审核大队班子成员、中队长，内设各中队(室)由其中队长审核。

　　4、交警大队单独考核。

　　5、月考勤审核在每月结束后，填写《月工作情况和激励加分情况报告书》，由各单位审核人向主管局领导报告当月主要工作和激励加分申请，经主管局领导批准后执行。

　　6、跨单位借调人员由使用单位负责考核，逐月将考核结果通报原单位。

　　7、民警考核登记和单位审核，要坚持实事求事。弄虚作假的，对民警月考核、单位年考核实行“一票否决”。

　　(五)其它情况说明

　　跨单位人员借调人员、退二线人员、脱产学习、病休、因公负伤住院(修养)等情况由各单位负责报考核办公室;单位审核人变更情况和实行两级审核单位人员内部调整情况，由各单位负责报考核办公室，以便考核办对数据库进行修改。因情况报告不及时造成的后果，由责任单位负责。

　　(六)工作要求

　　1、考核必须有结果。每月结束后，系统将自动生成民警考核分，各单位每月考核分值书面报局精细化管理办公室，各单位凭考核办公室审核后的考核结果发放考核津贴。

　　2、每个单位对民警的考核计分必须真实，不得搞平均主义，每月和年度必须有分值差。考评的结果必须作为评先和发放福利、补贴的依据。对不经考核办公室审核私自发放考核津贴的，按精细化管理考核办法扣分。

　　本办法由局精细化管理考核办公室负责解释。

　　附：单位审核人工作和激励加分报告书

　　2008年12月25日