从10月份起，湖南省岳阳市烟草专卖局（公司）正式在机关推行绩效考核，每月底以通报的形式将机关干部职工绩效考核的情况

    据烟草中国网信息员邓芳报道      从10月份起，湖南省岳阳市烟草专卖局（公司）正式在机关推行绩效考核，每月底以通报的形式将机关干部职工绩效考核的情况进行公布，并综合评价考核结果直接与奖金分配挂钩，在全体干部职工中引起了强烈反响，促进了工作，凝聚了人心。

    为充分体现全市系统整体目标和机关各部门工作职能、工作重点，全面考评机关各部门及员工完成经济量化指标、工作任务及工作质量等方面情况，岳阳市局（公司）在全局推行了机关绩效考核，制定了切实可行的实施方案，成立了考核领导小组，重点从“三个维度”进行考核：一是任务绩效考核。分月度任务绩效考核和年度任务绩效考核，主要考核部门工作目标的完成情况，包括关键业绩指标（KPI）与工作目标设定（GS）两个部分。二是工作过程考核。主要考核部门执行制度和政令的执行力情况，以及按程序办事、日常工作质量、工作效率和部门之间协作等情况。三是“违法违纪违规责任追究”考核。主要考核部门在考核期内是否出现负有直接责任的违法违纪违规行为。

    考核过程中，以定期、分级、分项等三种方式进行考核，按规定口径实行记分制，以考核结果为依据，分别用于计算机关各部门和机关员工的月度、年度绩效奖，年度考核等级还用于对员工作薪酬和岗位调整，此举有效改善了机关工作作风，提高工作质量和效率。（摘自烟草中国）