武汉市经济委员会目标管理绩效考核试行办法

提供者：气象局

发布时间：2009/02/04 12:00

关于武汉市经济委员会目标管理绩效考核试行办法

　　根据《中共武汉市委、市人民政府关于加强和改进我市目标管理工作的通知》（武发［2003］3号）精神，委党组决定，从2005年度开始，在本委机关内部试行目标管理绩效考核制度，现提出如下意见：

　第一条　目标管理绩效考核对象为本机关在编的全体干部职工。目标管理绩效考核以完成机关工作任务为重点，坚持民主公正、全面科学、奖勤罚懒、奖优罚劣、注重实效的原则。

　第二条　成立机关目标管理绩效考核工作领导小组。由刘龙成主任任组长，委党组成员为考核领导小组成员，机关党委、办公室、综合处、人事处、监察室等有关综合职能处室组成立目标管理绩效考核专班，办公室设在综合处。

　第三条　建立目标管理责任制。严格按照工作职责建立工作目标考核责任制。形成分管领导对法人代表负责，处室领导对分管领导负责，机关全体工作人员定职定责，把考核指标细化分解到每一个岗位的目标责任体系。

　第四条　建立分级进行绩效考核体系。委主要领导负责班子成员日常考核，分管领导对各处室责任人进行考核；委目标考核专班对各处室工作绩效情况进行考核，并提出初步意见；各处室考核本部门的干部职工，根据要求，把各项考核指标量化分解到人，根据工作职能，制定绩效考核评分细则，同时，按月将考核结果报委目标考核专班。

　第五条　绩效考核的主要内容。认真贯彻执行党的各项方针政策及政府法律、法令，努力完成本职工作和领导交办的各项工作任务，针对企业反映的困难和问题，做好协调服务情况；遵守党风廉政、综合治理、计划生育纪律，不发生违法、违纪情况；严格遵守规章制度及作息制度等情况。

　第六条　绩效考核实行百分制。考绩分为70分，考勤、考纪分各为15分。机关工作人员考核实行每天记载登记与月度、年度绩效考核相结合的办法进行。

　第七条　目标奖的各职务平均发放标准。按照市人事局、财政局、目标办《关于进一步落实目标奖的发放办法》要求，绩效奖的平均发放标准，根据全市经济指标完成情况实行动态调整。2005年度，月度绩效奖为个人基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、保留工资、局级干部津贴之和的0.36倍。实际发放额按考核结果拉开差距，不平均发放。

　第八条　月度考核实行扣分评分制。根据考绩、考纪、考勤情况，确定个人绩效考核分值，根据绩效考核分值的多少，确定个人绩效奖。考绩、纪、考勤单项扣分不封顶，每扣1分，则按职级扣除绩效奖的1%。

　第九条　每月25日前，各处室依据绩效考核结果，将扣发绩效考核奖的人员名单及金额报委绩效考核领导小组办公室，由绩效考核专班集体审核后依规定与以扣除。

　第十条　建立目标管理绩效考核奖励基金。将扣发的绩效考核奖建立绩效考核基金，根据年度考核情况，对考核优秀的先进个人进行奖励。目标管理绩效考核奖励基金由委绩效考核工作专班负责管理。

　第十一条　对以下情况实行奖分：

　　1、完成和超额完成市级争取目标，相关人员各奖5分；

　　2、集体受到省级以上单位嘉奖的，相关人员各奖5分；

　　3、因工作成绩突出，受到市级以上领导书面肯定的，相关人员各奖5分；

　　4、个人因工作成绩突出，受到市级以上单位表彰的，奖励5分；

　第十二条　对以下情况实行扣分：

　　1、对以下情况实行一票否决，扣发全年绩效奖：

　　因违反社会治安综合治理（含安全生产）达标要求，导致全委当年目标未达标的；

　　因违反计划生育工作达标要求，导致全委当年目标未达标的；

　　因违纪受到党纪政纪处分的；

　　未完成全年工作目标任务，导致全委当年目标未达标的；

　　年内因过错被企业、群众举报三次以上，经查属实的；

　　连续旷工超过10天，或年累计旷工超过20天，非因公负伤休病假超过半年，事假累计超过3个月。

　　2、对以下情况扣除1-30分：

　　不能按时按要求完成本职工作和领导交办任务；

　　接待企业、群众出现推诿、扯皮、耍态度的；

　　无故迟到、早退、旷工；

　　违反廉政管理规定，经查属实；

　　违反机关保密规定，经查属实；

　　所在处室未建立责任制，绩效考核台帐不健全，处室负责人及相关责任人员分别扣分；

　　3、分管处室出现一票否决的人和事，分管领导和处室责任人扣发全年绩效分，并在全年公务员考核中定为不称职。

　第十三条　对因不可抗力因素造成的年度目标未完成，可要每年10月前，向委绩效考核专班提出书面申请，经委绩效考核领导小组批准后与以调整。

　第十四条　被考核人对考核结果如有异议，可以书面的形式向委绩效考核工作领导专班提出申诉，在委绩效考核工作领导小组复议后做出最终裁决，申诉期间绩效奖照常发放。

　第十五条　本试行办法自2005年1月1日起执行。

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