领导考评计分办法

领导考评结果采用百分制计分法。具体统计和步骤如下：

第一步：计算出各区、县（市）在领导力、执行力、协作力、创新力和总体工作业绩评价五项考评内容中很好、较好、一般、较差、差五个等级所占比率。具体为：

“很好”所占比率=“很好”得票数/有效票数；

“较好”、“一般”、“较差”、“差”所占比率依此方式计算。

第二步：计算出五项考评内容各分项的得分。具体为：

领导力得分= “很好”比率×100+“较好”比率×80+“一般”比率×60+“较差”比率×40+“差”比率×20；

执行力得分、协作力得分、创新力得分、总体工作业绩评价得分依此方式计算。

第三步：计算出各区、县（市）领导考评得分。具体为：

领导考评得分=领导力得分×0.15+执行力得分×0.15+协作力得分×0.15+创新力得分×0.15+总体工作业绩评价得分×0.4。

领导考评得分按5%的权重折算后，计入综合考评总分

考评内容说明：

1、领导力：指区、县（市）领导班子总揽全局、科学决策、组织实施的能力。

2、执行力：指区、县（市）领导班子贯彻落实中央和省、市战略决策与工作部署，完成上级下达的目标任务的能力。

3、协作力：指区、县（市）领导班子团结合作、协调各方的能力。

略决策，执行上级部署的工作任务  4、创新力：指区、县（市）领导班子紧密联系本地实际，解放思想、实事求是、积极探索、勇于创新、开拓进取的能力。

5、总体工作业绩：指区、县（市）领导班子按照科学发展观的要求，组织领导当地经济、政治、文化、社会、生态建设取得的实际成效。